【手機中國新聞】2月5日，理想汽車CEO旅行李想發微博稱，不能只學華為的流程，而不學華為的利益分配，我們堅持兩個同步學習，相互繫結。2023年超越目標就多發獎金，2022年沒有達成目標就少發獎金，做到賞罰分明。只學先進的流程，不學先進的利益分配，獎罰不分明，才是組織低效的最大原因，單純的折騰員工。有成長、有成就、有回報，三者缺一不可。
賽力斯汽車1月迎來銷量爆發，AITO全系交付新車32973萬輛，環比增長34.76%。其中問界新M7在產能快速爬升後，交付再創新高，首次實現單月交付突破3萬輛。值得一提的是，在1月交付中，AITO問界也超越理想汽車，成為中國市場新勢力品牌月銷量冠軍。
近日，元氣森林創始人唐彬森發表2024年內部信，其中也提到要向華為學習，更要相信好夥伴，相信好產品，相信好管理。他指出：“這一點我們要認真向華為學習，內心要更謙卑一些，對外要更加坦誠開放一些。……不要總想著佔夥伴的便宜，要靠長期的情感投入和尊重獲得信任。更好地吸收外界夥伴不同的思維方式，不停碰撞，不要狹隘地停留在自己的小世界裡固步自封……當然，夥伴是相互的，雙向奔赴才有美好前程，雙向要求才有彼此進步的可能，好上加好才能達到更好。