在廣西右江礦務局，曾經人才輩出、生機勃勃。這個單位有著近萬名員工，他們每天都在為了礦務局的發展而辛勤工作，使得這裡成為廣西地區煤炭產銷量最大的礦企之一。然而，這種輝煌終究逃不過資源枯竭的現實，最終導致了右江礦務局的衰敗。
右江礦務局的輝煌並不是一蹴而就的。從上世紀60年代開始，新洲煤礦的建設和投產標誌著右江礦務局的發展起步。在三線建設的背景下，煤炭需求量急劇增加，右江礦務局的開採量也水漲船高。然而，隨著時間的推移，礦山的資源逐漸枯竭，加上政府出臺了節能減排政策，這成為了右江礦務局發展的巨大挑戰。
右江礦務局的衰敗，不僅僅是因為資源的枯竭，還有管理層的失職。曾經輝煌的礦務局，在面臨挑戰時並未及時調整戰略，對新形勢的適應能力不足。管理混亂、產量下滑等問題接連不斷，讓礦務局逐漸失去了市場競爭力。
然而，值得一提的是，右江礦務局的衰敗並不是沒有過改變的機會。2008年，上級指派了葉仿擁擔任局長，希望透過他的能力和決心，讓右江礦務局重新煥發生機。葉仿擁的到來，給予了人們新的希望。他不僅著力推動礦井的升級改造，力求實現全面現代化，還關心職工的生活，投資修建公園、引進天鵝和孔雀等，為職工提供了更好的生活環境。
然而，即便有葉仿擁這樣的領導者，右江礦務局的命運依舊難以改變。資源枯竭的現實，以及來自外部的政策壓力，使得右江礦務局的發展受到了巨大影響。儘管葉仿擁努力為礦務局帶來新的面貌，但局勢已經不容樂觀。
右江礦務局的衰敗，是一個值得深思的話題。它告訴我們，在資源枯竭和外部環境的影響下，再強大的組織也難以長久繁榮。對於類似的企業和機構來說，及時調整戰略，適應新的形勢，是至關重要的。否則，即便曾經輝煌，也可能隨著時光的流逝而逐漸式微。
