機不可失，時不再來，資本市場上，該出手的時候就要果斷出手，該撤離的時候也要堅決撤離，但凡稍有猶豫，就可能和真金白銀擦肩而過。
2022年12月，上市公司風範股份宣佈要用9.6億現金收購蘇州晶櫻光電60%股權，同時，老闆範建剛要將自己持有的部分股權對價4.5億轉讓給蘇州晶櫻光電的大股東。
上市公司買進資產，實控人賣出股權，這一買一賣之間，怎麼看都像是範建剛為自己量身定製的套現大戲，於是，各路媒體紛紛質疑“利益輸送”，連交易所都發出了詢問函。
範建剛被大家這麼一問，慌了，沒過幾天，風範股份就丟擲了一份公告，終止了範建剛協議轉讓股權的計劃。
就這樣，範建剛自己放棄了一個絕好的套現機會，而風範股份卻實打實地花9.6億買下了蘇州晶櫻光電60%的股權。
實際上，媒體所質疑的“利益輸送”是沒法取證的，如果範建剛當時強硬一點，也就正大光明地實現套現了，誰也拿他沒辦法。
可惜沒有如果，範建剛也只能“自古猶豫空餘悔”。
不過，範建剛是沉得住氣的，默默等了一年，又等來了新的、更好的套現機會。
2月20日夜間，風範股份釋出公告，範建剛已經與唐山國資簽訂了股權轉讓協議，計劃一共轉讓29.99%的股權，風範股份的實控人將變為唐山國資。
但這29.99%的股權不是一次性交易，而是分為兩次，第一次是12.67%，交易價約7.4億，只要透過監管審查後就可以實施，範建剛就可以把7.4億落袋為安。
而剩餘的17.32%則要等到2025年，具體交易數量、交易價格和交易時間以屆時簽訂的協議為準。
也就是說，範建剛現在只能先套現7.4億，至於剩餘的能不能套現還得明年再說，充滿了很大的不確定性。
但範建剛這次不猶豫了，必須堅決撤離，於是果斷做出決定，放棄剩餘股權的表決權，提前把實控人的位置先讓給唐山國資，然後坐等明年的第二次套現。
範建剛的堅決和果斷也還有一個重要的原因，國資的出價不低了，每股5.13元，比風範股份當前的股價高出了近20%。
當然，最重要的可能還是“春江水暖鴨先知”，風範股份是範建剛守了27年的家業，公司就像他的兒子，知子莫若父，或許現在正是該賣的時候。
風範股份主營業務是電力、通訊線路傳輸所需的鐵塔，針對的都是國有大客戶，生意是不愁，但這個行當的毛利率是越來越低，像同行上市公司東方鐵塔、匯金通等也都遭遇了不同程度的利潤下滑。
檢視風範股份往年的財報，2017年以前毛利率平均都在20%以上，而2018年起就迅速下滑，到2022、2023年已經不到10%了。
雖然目前風範股份還能勉強盈利，但盈利能力整體來看是呈下降趨勢的，很顯然，這時候出手正當時，再往後，可能就沒這麼好的價格了。
從賬面來看，風範股份也開始呈現出缺錢的狀態了，貨幣現金11億，而短期借款有20億，直接來看就有9個億的資金缺口。
而且，短期借款呈現出增長趨勢，這說明，風範股份的資金壓力會越來越大。
另外，風範股份2023年還新增了近3億的長期借款，這個變化尤其突出，風範股份以前幾乎從來沒有借過長期貸款，可見資金上確實是捉襟見肘了。
這麼明顯的賬面，國資顯然是看得清清楚楚的，但有句話叫汝之砒霜、彼之蜜糖，可能這些資料並不是唐山國資所關心的。
不過，無論如何，範建剛是贏麻了，錢賺得差不多後，又找到了完美的買家，遙想20多年前剛接手鐵塔廠的時候，這是範建剛做夢都想不到的。
範建剛出生於1954年，18歲當兵，退伍回到江蘇常熟後正好碰上改革開放，於是商業頭腦大爆發，先後創辦了一個汽車運輸隊、一個駕駛員培訓班、一個化工廠。
網上資料顯示，範建剛做的這些生意都挺成功，所賺的錢也為他後來介入鐵塔生意奠定了資本基礎。
1993年，常熟市鋼結構廠成立，範建剛任廠長，1996年更名常熟市鐵塔廠，1997年就開始改制，範建剛出資1000多萬成為鐵塔廠的老闆。
也就是說，從1997年起，鐵塔生意就成了範建剛的家業，至今27億年了。
風範股份是2011年上市的，上市之前範建剛賺了多少錢不得而知，但上市後的分紅收益是清清楚楚的，不是個小數目。
資料顯示，上市10多年來風範股份累計分紅14億，範建剛家族持股一半，差不多分走了7個億。
現在又套現7個億，完全不差錢。
而這還只是個開始，這次轉讓之後，範建剛家族後續還有近38%的股權，如果都能按照唐山國資的出價全部清倉的話，至少還能再套現20億。
至於，風範股份未來的股價給不給力，就看國資和範建剛合作的手段了。
