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資訊源來自於：國內超6成牙膏被寶潔等外資掌控 民族品牌慢慢消失——人民網
北京大寶化妝品有限公司——愛企查
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金字招牌救不了“洋企”水井坊|中報季——全球財說
文丨小郭
編輯丨小郭
近些年來，國貨品牌越來越深受中國消費者的喜愛，國貨品牌可以說是物美價廉的好物。
尤其是華為手機發布了新款手機後，我國大眾的愛國熱情高漲，大家的消費點也落到了國貨的身上。
只不過在這其中夾雜了不少的“偽國貨”，他們打著中國產品的幌子在我國瘋狂撈金，每年賺走上千億。
那麼，有哪幾種“偽國貨”品牌呢？其中有沒有你經常購買的？
大寶
說到大寶，相信大家總會想起那句“大寶明天見，大寶天天見”的廣告語。
大寶的前身是北京三露廠，但因為商標的問題，當時北京三露廠的廠長武寶信將其更名為大寶。
1990年，大寶推出了大寶SOD蜜，以其極高的價效比和良好的品質，一度成為了國民護膚品，全國無論男女老少都能使用大寶。
可以說，九十年代時期，是大寶最火熱的時候，各大超市都有它的影子，那時的大寶除了大寶 SOD蜂蜜之外，還有很多其他的產品，比如眼袋霜、美白霜等等。
到了1994年，大寶更是率先將硫蛋白應用於化妝品中，成為業界翹楚，不但在國內廣受歡迎，而且在國外的知名度也逐漸提升。
但到了千禧年之後，大寶就再也沒有什麼大的革新，大寶在2004年的時候，市場佔有率已經從17.79%掉到了不到1%。
伴隨著激烈的市場競爭和大量外國資本進入中國，經過長時間的壓制，美國強生（Johnson& Johnson）於2008年斥資23億美元購買了“大寶”。
就像大多數被併購的公司一樣，外國公司不會在研發上花太多的錢，所以這條路是必然的。
現在的大寶，在華夏的護膚品市場，已經一落千丈，只能在超市裡買到，成了一種“偽國貨”。
水井坊
中國人自古以來就喜歡以酒會友，而這其中的酒就是白酒，白酒文化也擁有著悠久的歷史。
現在的市場上，已經湧現出了許多具有自己特色的釀酒技藝，以極高的質量生存於白酒行業，水井坊便是其中的一員。
說起來，水井坊已經有了七百多年的歷史，全興酒廠宣稱其為中國白酒業中的一顆璀璨的明珠。
水井坊是一種酒體清亮、滋味醇厚、回味悠長的白酒，深受懂酒之人的喜愛。
此外，水井坊還迎合了國人的思維和情感，透過對文化和情感的不斷創新，使其在市場中佔據了更高的位置。
之後，水井坊又推出了自己的“第一坊”，每瓶600元，相當於普通老百姓每月工資的兩倍，成為高檔酒。
水井坊在這樣的營銷下，一時間聲名鵲起，一度成為“天下第一酒”，從1999年到2003年，水井坊年市場營收是超過12億元的。
然而，在2006年的時候，水井坊就把將近一半的股份賣給了法國軒尼詩，7年後，“水井坊”徹底被軒尼詩收購。
原本應該成為代表的國貨之光，在被收購的那一刻變得黯然失色。
因為外資市場都被紅酒和啤酒所佔據，像水井坊這樣的白酒在國外並沒有任何的發展空間，酒質口碑也在不斷地下降。
而我們之所以一直覺得水井坊還是中國品牌，是因為軒尼詩專門在香港成立了水井坊有限公司，並依然對外宣稱自己是數百年的“老字號”，在營銷中也會用“致敬中國文化”的字眼來博國人眼球。
中華牙膏
說到“中華牙膏”，只聽名字還以為這是我們國家的品牌，但很多人不知道的是，中華牙膏早在1994年的時候就已經被歐洲聯合利華集團租用，成為了外國品牌。
一開始，中華牙膏的確是我國自己的品牌，品牌所有權屬於上海白貓有限公司旗下的上海牙膏廠。
1954年，中華牙膏一經投產，便立即風靡全國，掀開了中國牙膏工業的嶄新篇章，而早期中華牙膏的logo上也可以清晰地看到華表、天安門和紅太陽等，具有明顯的中國特徵。
隨著中華牙膏在國內市場上的發展越來越強大，中華牙膏迎來了自誕生以來第一個黃金時代，更是在質量上有了長足的發展，鼎盛時期的中華牙膏直接佔據了40%的市場，一躍成為了“國貨之光”。
但進入九十年代，國內市場出現了大量的合資企業，雖然都是合資企業，但也有一些品牌，在進入被收購之後就被雪藏了，中華牙膏也差點淪落至其中一員。
1994年，歐洲聯合利華與上海牙膏工廠共同組建上海聯合利華股份有限公司，投資1800萬美元獲得中華牙膏品牌的控股權。
然而，聯合利華在獲得中華牙膏的品牌經營權後，並沒有繼續推廣中華牙膏，而是花費大價錢包裝自己旗下的潔諾牙膏來佔領中國市場。
但他們沒有想到的是，此時的中華牙膏已經收穫了中國消費者極高的忠誠度，即使沒有宣傳，也超過了潔諾的知名度。
無奈之下，聯合利華緊急調整策略，將潔諾下架後，並對中華牙膏進行了升級，所以說，我們現在在市面上看到的中華牙膏已經不再是中國的品牌了。
要說以上這幾款都是半路被外國品牌收購，成為“偽國貨”品牌，接下來這個徹頭徹尾就是一個“偽國貨”。
金龍魚
在我們日常生活中，最離不開的便是柴米油鹽，而想要烹飪出一道美味的菜餚，必不可少的就是食用油。
在市面上眾多食用油品牌中，金龍魚可以說是遙遙領先，成為了人盡皆知的品牌，甚至有不少人把它當作國產品牌。
可金龍魚真的是國產品牌嗎？其實並不是，金龍魚實際上是新加坡豐益國際的一個品牌。
1978年，為了促進經濟的發展，國家引進了一大批外國企業，90年代初期，新加坡一對華裔叔侄在深圳南海創辦金龍魚。
而金龍魚從成立之日起，就已經在中國市場根深蒂固，發展勢頭迅猛，沒有強大的競爭對手，也沒有後來者能夠超越它。
漸漸地，金龍魚的業務範圍從小包裝，擴充套件到了調和油、豆油、菜籽油等，並且舉辦了“八大菜系申請”和“金龍魚”的廚師培訓班。
金龍魚在中國的食用油市場佔有率高達40%，並在12年內保持著銷量第一的位置。
金龍魚能夠在中國獲得今天的成功，除了其優良的質量外，還得益於其對中國傳統文化的深入瞭解，以及對市場的準確把握。
而且，金龍魚三個字，聽起來很有中國風，也正是因為如此，很多人都把金龍魚當成了國產品牌。
結語
不管是什麼公司，一旦被收購，就會被其他公司所取代，他們的目的很明確，就是用併購的方式，將國內公司徹底吞併。
所幸在眾多民族企業淪為外資的同時，也有像百雀羚這樣的實打實的國民品牌站了起來，不僅沒有被收購走向沒落，還呈現出一種欣欣向榮的狀況，實在是令人欣慰。
其實，這些對於我們消費者來說都不是重要的，他們之所以能夠成功地被我國的消費者廣泛接受，並不僅僅是因為品牌看起來是國貨這麼簡單，產品質量才是這些品牌備受歡迎的最重要因素。
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