機器之心報道
編輯：澤南、張倩
數數每天幾個小時？
為什麼是 OpenAI 率先打造出了 Sora？
現在全世界不論研究員、工程師還是投資人都在問這個問題。
最近幾天，人們對於影片大模型 Sora 的討論熱度持續升高，資訊早已破了圈，相關的投資熱點都已經出現了兩輪。
Sora 生成的「Flower tiger」影片。試問這種生成能力會催生多少新腦洞？
在一篇文章中，加州大學伯克利分校計算機科學博士、知乎作者 @SIY.Z 分析了 OpenAI 成功的一些原因，包括：
- 目標和商業模式明確：目標就是 all in AGI，一切研究圍繞著探索通往 AGI 的路徑；商業模式就是 SaaS，直接給 API。
- 方法論明確：包括 The bitter lesson（源自 Rich Sutton 的經典文章《苦澀的教訓》，核心觀點是：人工智慧如果想要長期獲得提升，利用計算能力才是王道）、Scaling Law、Emerging properties 等。
@SIY.Z 總結說，「OpenAI 採取的商業模式以及其對於 AGI 的信奉、系統性的方法論以及積極的嘗試，都在推動他們朝著實現通用人工智慧的目標前進，實現了一種可以跑通所有 AGI 技術棧的模式，而這一點，是 OpenAI 能在眾多研究機構和公司中脫穎而出的重要因素。」詳情請參見知乎原貼。
知乎原貼地址：https://www.zhihu.com/question/644486081/answer/3398751210?utm_psn=1743584603837992961
除此之外，我們知道，人才的聚集也是 OpenAI 成功的一個重要因素。這些人才在 OpenAI 是怎麼工作的？天才們是不是不需要花多大力氣就能做出 ChatGPT、Sora 這種領先的技術成果？答案似乎是否定的。
今天凌晨，OpenAI 研究人員 Jason Wei 自曝的每日工作時間線在社交網路上被瘋傳。
Jason Wei 本科畢業後加入谷歌，還以一作身份寫出了「思維鏈」的開山之作，現在在 OpenAI 參與打造 ChatGPT。
我們按時間順序來看一下這個作息表。
早上看起來很正常：
- 9 點起床；
- 9 點半乘 Waymo 無人駕駛車去公司，然後吃點牛油果吐司當早飯；
- 9 點 45：背誦 OpenAI 章程（核心是確保通用人工智慧造福全人類），向最最佳化的神禱告，學習《苦澀的教訓》；
- 10 點用 Google Meet 開會，討論怎麼在更多資料上訓練更大的模型；
- 11 點寫程式碼，用來在更多資料上訓練更大的模型；
- 12 點去食堂吃午飯（素食，無麩質）；
下午開始增加工作強度：
- 1 點繼續訓練模型；
- 2 點除錯基礎設施問題；
- 3 點監控模型訓練，順便玩一下 Sora；
- 4 點對前面提到的訓練的模型進行提示工程；
- 4 點半休息一下，坐在牛油果椅子上，想知道 Gemini Ultra 到底有多好；
- 5 點進行頭腦風暴，思考改進模型的潛在演算法；
- 5 點 05 得出結論：改變演算法風險太大，只擴充套件計算和資料更安全；
- 6 點吃晚飯；
- 7 點通勤回家。
然後和很多人一樣，夜幕降臨，生產力最高的時間段來了：
- 8 點喝杯酒，繼續寫程式碼，此時達到鮑爾默峰值（傳說中微軟在 80 年代末發現的定律，即程式設計師在血液酒精濃度在 0.129%~0.138% 時會產生超人的程式設計能力）；
- 9 點：分析實驗執行；
- 10 點：開始實驗，讓其整晚執行，第二天早上拿結果；
- 凌晨 1 點：真正開始執行實驗；
- 1 點 15 就寢。默唸「Compression is all you need」。
資訊量很足，除了學 CEO 奧特曼吃素、揶揄 Teams 不好用之外，看來 OpenAI 的工程師們也極為關心自己競爭對手的動向。
Meta FAIR 研究院研究員、高階經理田淵棟看完以後表示：都說國外沒有 996，其實真正可怕的是自我驅動的卷。
上週末，DiT 論文作者之一的謝賽寧在闢謠自己不是 Sora 作者的同時，也透露了一點專案領頭人 William （Bill） Peebles 等人在打造 Sora 時工作強度的資訊：
「每天基本不睡覺高強度工作了一年。」
上週三，已經二進宮 OpenAI 的知名 AI 學者 Andrej Karpathy 再次宣佈離職，這次只待了一年。雖然他表示「沒發生什麼特別的事情」，不過在第二天又秀了一下日程表：
讓人感覺到溢位螢幕的輕鬆。
只有產品上線之前的一線工程師才這樣嗎？並不是。引爆了生成式 AI 的 ChatGPT 專案雖然人數眾多，但從上到下都卷得令人生畏。在去年 OpenAI 風頭壓得谷歌等公司喘不過來氣的時候，這家公司的信任與安全主管 Dave Willner 卻在領英上自宣辭職，原因就是「太捲了」。
Willner 在 7 月 20 日釋出的一個帖子上表示，將辭去 OpenAI 高管職務，優先考慮工作與生活的平衡，辭職是一個「相當容易做出的選擇」。
他表示，雖然領導 OpenAI 安全專案的工作是「當今最酷、最有趣的工作之一」，但自從 2022 年 2 月加入該公司以來，他的工作範圍和規模大幅增長。自從 ChatGPT 推出以來，將家庭需求置於工作之上已變得越來越困難。
Willner 的宣告得到了同行們的一致支援，包括那些在 Meta、谷歌和 AirBnb 擔任管理職務的人，評論者們認為 Willner 辭職的選擇明智且鼓舞人心，並表示他勇敢地公開了自己不斷變化的優先事項。
隨後的故事我們已經知道了：谷歌 Gemini 繼續追趕，上個星期，Sora 再次擴大了 OpenAI 的領先優勢。
看起來，天下沒有免費的午餐。
選對方向，堅持信念，向著 AGI 的目標前進，OpenAI 這些年的起起伏伏向我們生動展示了一家前沿研究機構該有的樣子。
參考內容：
https://twitter.com/_jasonwei/status/1760032264120041684
https://twitter.com/minchoi/status/1759932670782410880
https://www.businessinsider.com/open-ai-sam-altman-daily-routine-schedule-for-productivity-2024-1
https://www.businessinsider.com/openai-chatgpt-exec-resigns-work-life-balance-time-with-kids-2023-7