張一鳴的微博，可以看成是張一鳴的“認知地圖”，記錄了他十幾年來的心得。這裡摘錄5條，每一條對我都挺有啟發。
01
“牛逼的人找方法，傻逼的人找藉口”
這條語錄，話糙理不糙。
你可以觀察一下，一個人的能力強弱，就是體現在習慣找方法，還是習慣找藉口。
“找方法”和“找藉口”看起來是兩種行為模式，但其實是兩種思維模式。
習慣找方法的人，把注意力錨定在“做成”上，因此思維更開放，更積極。
從腦科學上講，由此可以啟用腦神經迴路，形成更為敏捷的思考能力，也因此更容易找到好方法。
習慣找藉口的人呢，是把注意力錨定在“失敗”上的，因此思維更狹隘，更消極。
這類人，遇到困難，就會分泌一種叫做“皮質醇”的激素，這玩意是情緒低落，恐懼退縮的元兇，也會讓大腦自動關閉一些腦區。
不是有句話說麼，愛找藉口的人，都是發現困難的天才。
這其實都是“皮質醇”惹的禍，你越逃避，越找藉口，越是會餵養這玩意，讓你次次都想逃避。
最終形成惡性迴圈。
你想擺脫，就要把注意力放在“方法”上，而不是“藉口”上。
02
“年輕人不要試圖追求安全感”
周遭環境從來都不會讓人絕對的安全。
如果你覺得安全了很有可能開始暗藏危機。
真正的安全感，來自你對自己的信心，是你每個階段性目標的實現。
而真正的歸屬感，在於你的內心深處，對自己命運的把控，因為你最大的對手永遠是自己。
前段時間，接待了一個來面試的，30多歲，以前在內地某國有銀行。
他說，剛剛畢業時，有兩個選擇，另一個就是來深圳某家通訊企業。
但為了更穩定點，他選擇了某銀行。
一開始確實還可以，待遇很好，但是這幾年變得越來越沒有安全感。
人工智慧、機器代人這些技術的發展實在太快了。
他明顯感覺到銀行業正在擺脫對人力的依賴。
而且，銀行的待遇發生了變化，指標卻越來越多。
他們這波離職的人還建了一個微信群，大家分散到各行各業，但是卻有一個共同的感受：“幾年的經驗，出來後還沒一個應屆畢業生有競爭力......”
你看就是這樣，穩定的東西往往需要穩定的外部環境，環境一旦變化，越穩定反而越脆弱。
所以，年輕時真的不要太追求安逸和穩定，儘量選擇一些有挑戰的事情來做，去培養自己應對不確定性的能力。
這種能力才是你真正能掌握的東西。
03
“做個理性人，很多事情就不必做
感性做人，理性做事的態度有其意義”
現實中，很多管理者並不懂得這個道理，無論對人還是對事兒都太理性，這看起來沒啥，但是問題挺大。
因為低層次的管理是管事兒，高層次的管理是管人，更高級別的管理是管人性。
人性就是七情六慾，沒啥理性可講。
我去一家企業輔導時，看到他們領導在教育員工，說：“這麼簡單的道理，說這麼多遍你們怎麼都不懂呢？”
員工出去後，我問那領導：“你覺得這麼簡單的道理員工會不懂嗎？”
那領導似乎也悟到了點什麼。
大家都是成年人，什麼道理不懂啊，如果對方表示不懂，只能說明對方不想懂，不樂意懂。
你講一萬遍道理也是沒用的，人家在情緒上是不接受的。
聰明一點的管理者，都懂得先去處理員工的情緒，再去處理具體的事兒。
不通透的領導則是相反的，就喜歡一板一眼的和你擺事實，講道理。
還動不動展示一下自己的語言邏輯，不是123，就是“總分總”，其實員工都快膩歪死了。
所以，作為管理者，對事兒嚴謹一點，講究邏輯，這沒錯。
但是對人，還是要會調動別人的情緒。
因為人畢竟不是機器，人是感性動物。
04
“從經濟的角度來看，
做表裡不一的人成本越來越高，
齷齪的人會越來越倒黴”
“不裝”不僅僅是品行的問題，更是經濟問題，很多人還沒意識到這點。
這段話讓我想起一件事，20年前陝西某村莊的辣椒，因為品相好，走火大江南北，甚至很多外商都來購買。
村民們也都紛紛轉型來種辣椒，為了獲得更高的利潤，很多人開始在辣椒裡做手腳。
在辣椒麵裡摻紅磚粉，在辣椒裡塞填充物。
為了讓幹辣椒更重，就澆開水，曬乾後再賣......
這些玩法竟然奏效，銷量不降反升，於是更多的人參與，大家都賺錢賺得很開心。
但是沒多久，採購者們發現了問題，都不來了，大批的辣椒沒人要，只能爛在手裡。
村民們都哭了……
甚至直到現在，很多食品廠還有要求，禁止採購那個區域的辣椒。
發現沒，很多賺錢的方式是在給自己挖坑。
很多人靠膽子，靠資訊差、靠不正當手段，完成了原始積累，這是事實。
但是現在不一樣了，我們進入到了一個“好人賺錢的時代”。
一是，如今資訊太透明瞭，流動得太快。
無論是善和惡一旦被傳播出去，都是幾何倍數的放大，“善”的福報更大，而“惡”的後果也是成倍的。
只要腦子沒問題，就應該知道“做惡”是件很不划算的事兒。
二是，我們已經從“增量市場”時代進入到了“存量市場”時代。
你去看看十幾年前，營銷圈的熱詞都是這類的：“份額增長”、“藍海市場”、“裂變”......
說明大家都在搶增量市場。
但是現在呢？都是變成了這類的：“復購率”、“終身價值”、“NPS（客戶推薦係數）”......
這說明啥，要在存量裡做文章了，伺候好老客戶，才能在“存量裡找增量”。
在這種背景下，你必須要當個“好人”，把口碑做好，把服務做好，老老實實，別抖機靈。
你當然也可以不做“好人”，但是你的“存量”很快會變成好人的“增量”。
好人有好報，這不就是我們一直追求的嗎？
05
“生活中不是缺少美，而是缺少分享”
最近在讀一些佛學經典，看到一句話：我們分享出去的東西，其實都是在供養自己。
如果放到幾年前，我會覺得是一句雞湯，現在卻很認可。
前段時間，我接到一個諮詢專案。
負責人是我的一位讀者，他說經常“白嫖”我的文章。
我有一篇文章，講到過一個“營銷理論”，他印象很深。
所以，公司現在有個營銷專案，他首先就想到了我。
事實上，那個“營銷理論”並非我的原創，我只是分享而已。
這件事也給我帶來一個小啟發：人的記憶是透過聯想來完成的，如果你分享的是好東西，別人在想到這個好東西時，也自然會想到你。
因此，我現在做直播時，會分享我看過的好書，我還會推薦好的公眾號或者影片號。
按說這些號主和我是競爭關係，但是人家做得好，就值得分享，也因為我分享了，觀眾才覺得我的直播有價值。
其實，很多東西都值得我們分享，一篇好的文章，一個好的理念，一個善意的微笑，一個由衷的讚美 ......
在分享這些好東西時，你內心也在重構，變得豁達和舒暢。
你應該遇到過那種如沐春風的人，他們的內心往往就是豁達和舒暢的。
06
說在最後
以上5條，是從張一鳴微博中隨手摘出來的，做了些解讀，對或不對，都是我真實思想的記錄。
其實張一鳴231條微博，都是一些基礎的原則，如果你想找到石破天驚的秘籍，可能會失望了。
但是，你有沒有發現，很多人之所以一事無成，恰恰是因為不遵守這些基本的原則，總想尋一條秘密通道。
他們希望省錢、省時、省力的達成目標。
然而，物理學中有個“守恆定律”，現實中也挺應驗。
前期你或許可以偷懶取巧，但是越到後期，你越會發現，曾經偷的懶、取的巧，會耗費你更多的錢、時、力，最終達到一種“守恆”狀態。
所以，我們要對那些基礎的原則保持敬畏，抵禦誘惑，長期堅守，就像張一鳴的一條微博：
堅持原則很多時候是經濟的，可以看做是一種短期浮虧，但長期受益的投資。